Оппоненты или партнеры? Подавление.

ПОДАВЛЕНИЕ

конфликт
конфликт

Мы отказываемся признать наличие конфликта в том случае, если мы пытаемся поддержать добрые отношения любой ценой.

 

 

 

 

Тем не менее, подавление может быть разумной тактикой, если конфронтация по поводу незначительных разногласий может вносить чрезмерный стресс во взаимоотношения на данном этапе, или в том случае, если ваш оппонент не готов пока выслушать вас.

Бывают и такие случаи, когда вы можете сохранить добрые отношения, предпочтя такт честности «во что бы то ни стало». Конфликты иногда сами разрешаются только за счет того, что мы продолжаем поддерживать дружеские отношения.
Подавление серьезного конфликта означает, что вы не затрагиваете главные спорные вопросы. Если вы храните молчание, ваш оппонент не знает, что происходит в вашей душе.  Даже если он и догадывается, что что-то не в порядке, ему трудно узнать, что за этим стоит.
В конфликте..
• Делаете ли вы вид. будто все в порядке?
• Продолжаете действовать, как будто ничего не произошло?
• Миритесь с происходящим, дабы не нарушать покой?
• Ругаете себя за вашу раздражительность?
• Пользуетесь вашим обаянием для достижения нужной цели?
• Молчите, а потом начинаете вынашивать планы мести?
• Подавляете все ваши негативные эмоции?
Все эти стратегии отражают различные формы подавления.
ВЫ ИГРАТЬ \  ПРОИГРАТЬ
Предпочтение тактики «выиграть/проиграть» нередко объясняется подсознательным стремлением оградить себя от боли, вызываемой чувством поражения.

Она отражает такую форму борьбы за власть, при которой одна сторона выходит несомненным победителем. Эта тактика оказывается необходимой и в том случае, если определенное лицо, облеченное властью, должно навести порядок ради всеобщего благополучия.

Она несомненно оправданна, если кто-то берет контроль в свои руки, для того чтобы оградить людей от насилия или опрометчивых поступков.

Однако стратегия «выиграть/проиграть» редко приносит долгосрочные результаты — проигравшая сторона может не поддержать решение, принятое вопреки ее воле, или даже попытается саботировать его. Тот, кто проиграл сегодня, может завтра отказаться от сотрудничества.
Вот несколько примеров подхода с позиции «выиграть/проиграть».

Приходилось ли вам прибегать к ним?
• Стремиться доказать, что другой человек не прав?
• Дуться, пока они не передумают?
• Перекричать их?
• Применить физическое насилие?
• Не принимать явного отказа?
• Требовать безоговорочного послушания?
• Перехитрить их?
• Призвать на помощь союзников для поддержки?
• Требовать,чтобы ваш оппонент согласился с вами ради сохранения отношений?

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *